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Beko

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Veröffentlicht am Mittwoch, den 30. Januar, 2002 - 20:51:   

Management-Theorien der anderen Art

Kennen Sie schon diese Management-Ansätze?

Management by Nilpferd: Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen!

Management by Känguru: Mit leerem Beutel große Sprünge machen.

Management by Terror: Ziele setzen und Mittel verweigern.

Management by Potatoes: Rin in die Kartoffeln - raus aus den Kartoffeln.

Management by Moses: Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten.

Management by Dübel: Lücke erkennen, schnell "reinquetschen" und sofort breit machen.

Management by Champignon: Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu Zeit mit Mist bestreuen und, wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln.

Management by Crocodile: Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das Maul groß aufreißen.

Management by Chromosom: Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung.

Management by Helicopter: Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und darin wieder ab in die Wolken.

Management by Harakiri: Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten.

Management by Jeans: An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.

Management by Ping-Pong: Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.

Management by Margerite: Entscheidungsfindung nach dem System: "Soll ich - soll ich nicht?"

Management by Partisan: Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind.

Management by Surprise: Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.

Management by Herodes: Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern.

Management by Kette: Loch an Loch, aber es hält doch!

Management by Robinson: Alle warten auf Freitag.

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